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安徽東安保安服務(wù)有限公司
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安徽保安服務(wù)公司多舉措抓好防疫工作

  近日,圍繞安徽保安服務(wù)公司關(guān)于防疫防控工作的指導(dǎo)精神,保安工程分公司認真貫徹,成立防疫管控領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)班組作為組長、副組長,各部門負責(zé)人作為組員,從人員管控、場所管控、車輛管控、信息匯報、防控宣傳、防護物資保障及安全生產(chǎn)等方面,積極制定落實多項方案措施,認真開展防疫系列工作,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),全力打好“防疫戰(zhàn)”。

      一是抓宣傳,提升員工疫情防控意識。制定《工程分公司疫情防控宣傳方案》。一方面積極跟蹤疫情最新進展,引導(dǎo)員工正確認識疫情,認真對待,積極預(yù)防,不造謠、不信謠、不傳謠;另一方面通過各級微信工作群層層推送,向全員宣傳防控知識,強化教育普及。同時,在當(dāng)前防護用品緊缺的情況下,組織開展內(nèi)部物資捐助活動,保安分公司員工們積極響應(yīng),紛紛將家中的口罩、一次性手套、一次性口罩墊、護目鏡、消毒液等捐獻出來,為一線員工的工作開展筑起了一道溫暖的防護屏障。

      二是抓管控,有效降低防疫風(fēng)險。制定《工程分公司疫情期間彈性工作制方案》。一是做好保安集團指示精神的“上情下達”,嚴格遵照保安集團整體部署,從上至下,層層落實各項工作;二是做好防控工作的“下情上達”,要求每一個員工如實匯報每日出行情況及健康狀況;三是制定彈性工作制方案,實行A、B班做一休一制度,工作時間12小時。在安全、合規(guī)、有序、不影響工作正常開展的前提下,減少人員聚集,降低員工防疫風(fēng)險。

      三是抓細節(jié),落實落細疫情防控工作。制定《工程分公司疫情防控具體措施細則》。一是將疫情防控工作納入各部門負責(zé)人的重點考核內(nèi)容,堅持疫情信息“日報告”制度;二是部署日常防疫工作,每日體溫測量、調(diào)整辦公座位,規(guī)范個人防護及用餐,做好辦公區(qū)域消毒、通風(fēng)等工作;三是加強返滬員工管控,嚴格規(guī)范請假銷假及隔離制度。切實將各項防疫工作落實到位。

      四是抓落實,嚴格開展疫情防控督查。為進一步保障防疫期間分公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序,2月18日,保安分公司防疫管控領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長組成檢查組,分頭前往一線,對各自分管部門當(dāng)前的疫情防控和安全生產(chǎn)工作進行了深入了解、檢查和督導(dǎo)。檢查組先后詳細詢問了各個部門防控措施、員工安全保障等落實情況,著重檢查了重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)的安全管控,部門內(nèi)員工個人防護等情況,查看了各部門防疫宣傳欄、防疫消毒工具專區(qū)等區(qū)域的布置情況,并對防疫各項具體措施逐一作了詳細的督導(dǎo)。檢查組要求,各部門務(wù)必高度重視疫情防控工作的重要性,堅守崗位,履職盡責(zé),做到疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬、兩不誤。